库存管理与盘点

视频演示（先看这个）

这页解决什么

维持库存准确，避免缺货与积压。

适用角色与用时

• 适用：全员
• 用时：1-5 分钟

入口

Products -> 库存

操作步骤

1. 设置每个商品的安全库存阈值。

   

2. 执行入库、出库、调整并记录原因。

3. 按周期做盘点，处理差异。

4. 对低库存商品设置补货任务。

验收清单

• 库存数与实物一致。
• 低库存有预警。
• 盘点差异有记录。

操作要点（别踩坑）

• 关键操作前先确认当前门店与权限。
• 做完一步就立刻自检，不要拖到最后。

常见问题

库存经常为负

检查是否漏记出库或重复销售。

盘点差异大

拆分责任班次并按时间段复盘。